你可曾掉進過這些陷阱？


冒然投入


框架盲點


缺乏框架控制


過度自信


短視抄小路


輕舉妄動


群體失敗


為回饋所愚


未做追蹤考核記錄


決策過程未經審慎審核



　　本書將使你從此不再作出任何不好的決策。主管人員視決策為最重要的經管管理技巧，但是，臨到有待正確決策之際，大多數人拿不出決策者的本色。好的決策者一如好的運動員，需要確當的訓練和周密的方法。羅索博士與舒馬克博士開發了一套嚴謹的技術，協助你克服決策者的常錯誤。


　　兩位作者根據對決策技巧的最新科學研究，詳述十大陷阱－了解它們的性質，以及防避得法，是有效決策之鑰，使身在其位者的決策更妥善、更迅速、更明智。兩位作者以本書中描述的方案，改進用《財星》五百大企業中數以千計主管級人員的決策技巧，通過電器、殼牌、IBM等公司都經常請益於他們。

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