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一定要把人帶好! = Train you subordinate well : 世界級大企業的人事管理技巧 /

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*一定要把人帶好!──世界級大企業的人事管理技巧一根香蕉、鋸掉椅背的椅子、不上鎖的研發部門、生鏽的洗澡水、出氣室裡的總裁橡皮人偶、簡陋的會議室、體育館的神桌、敲彎的火鉗……這些稀奇古怪的道具全是國際頂尖企業的管理法寶,你知道這些管理之神是如何帶人帶心,成為全球「頭家」的典範嗎?微軟、IBM、福特、惠普、克萊斯勒、摩托羅拉、美國通用、三洋、聯邦快遞、克萊斯勒、索尼、住友、伊藤洋華堂、日本東京電力……這些世界級大企業的管理者,如何知人善任、治人善免,讓能者上、庸者下、劣者淘汰,乃至奠定大業的基石,你不能不知!本書特色˙如何讓頭家與員工沒有「階級代溝」?˙員工犯錯該怎麼辦?˙員工頂撞、桀驁不馴,應該立刻請他走路嗎?˙該如何整頓員工的散漫、浮躁?˙如何恩威並施,罵得員工忠心耿耿?˙對員工的牢騷不滿,該如何化危機為轉機?˙如何讓員工愛公司如愛自己的家?讓全球頂尖企業的「頭家」為你親自示範!作者簡介吳嘵波畢業於復旦大學新聞系,財經作家,哈佛大學訪問學者。常年從事公司研點,現任東方早報社。主要出版作品有:《大敗局》、《穿越玉米地》、《非常行銷》、《被誇大的使命》等。

作者簡介 吳嘵波 畢業於復旦大學新聞系,財經作家,哈佛大學訪問學者。常年從事公司研點,現任東方早報社。主要出版作品有:《大敗局》、《穿越玉米地》、《非常行銷》、《被誇大的使命》等。

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