只要活用３大原則，就能重新啟動團隊開關，讓團隊擁有高效動能，工作效率上層樓，揮別貧乏無章法的過去！



你將不再：


　　老是覺得團隊缺乏效率

　　團隊成員已經失去活力

　　認為團隊不夠主動積極


　　點燃團隊戰力、帶領團隊升級的三大心法！



回顧近百年來的團隊，我們看到了高度成功團隊必備的四個重要因素，請先思考：



　　˙我們擁有共同的目的與使命嗎？

　　˙我們是否對運作過程意見一致？

　　˙我們是否能共同承擔運作原則？

　　˙我們能體諒與欣賞各自的角色嗎？


　　在21世紀，若想追求領導、創新、品質、服務、產量與滿意度的卓越與精湛，「發揮團隊力量」無疑是最佳方式！



創造卓越團隊的3個關鍵技巧


　　1、運用「資訊分享」技巧，建立高度的信任感與責任感。

　　2、使用「釐清界線」技巧，創造出負責任行動的自由權。

　　3、善用「自我管理」技巧，做出決定並得到最大的成果。


　　帶領團隊進階，讓公司全體得到最豐碩的成果！

肯布蘭查（Ken Blanchard）

　　當代最具影響力的「領導力」作家之一，被譽為「全球最有影響力的領導力專家」之一，所著《一分鐘經理》曾於全球暢銷逾1300萬冊、共有37種語言版本。

　　他所創立的肯布蘭查企管人才培訓顧問中心，30年來已培育出數萬名經理人，因為其成就，他也在1991年榮獲康乃爾大學年度企業家。

亞倫．藍道夫（Alan Randolph）

　　美國巴爾的摩大學經營與全球商業教授，同時也是該校全球商業研究中心總監，曾與肯布蘭查合著多部著作，其中《一分鐘潛能管理》在國內寫下逾3萬本的銷售佳績。

彼得．葛雷奇（Peter Grazier）

　　「團隊創立」公司創辦人，數十年來鑽研促進員工參與的方法，其能力讓華爾街日報等媒體競相讚賞，1994年更榮獲品質參與協會的會長獎。

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