4大關鍵階段、12條新準則，

教你迎戰快速變遷的新市場，

在更好、更便宜的世界中成功競爭！

 

昔日的創新者是從低價、品質較差的替代品做起，一點一滴吃掉你的低階市場，因此你還有時間因應發展下一代產品，但全新型態的「大爆炸式創新」（Big Bang Disruption）一旦發動，就是直接進入，隨即攻占整個市場，你根本沒時間反應與反擊。

 

僅僅幾年之前，駕駛人樂於花費超過200美元，買一台全球定位系統（GPS）機器。但是隨著智慧型手機爆炸性普及，免費的導航應用程式性能超越單機裝置。導航應用程式問世之後十八個月，主要的GPS製造商股票市值蒸發85％。

 

以軟體為基礎的產品，正在取代實體商品。今天，幾乎沒什麼經驗和缺乏資本的新創企業，都能打亂你的策略布局，而你可能還不知發生了什麼事。別去管什麼「創新的兩難」（innovator’s dilemma），這可說是創新的災難。而且，這樣的事情幾乎發生在每個產業。

 

更糟的是，大爆炸式創新甚至可能不把你當成競爭對手。它們不採用你的顧客服務方法，也不理會你的產品線，而是逕自提供更好的價格條件。你可能只是在它們努力贏取市場的過程中，遭到池魚之殃而已。

 

好消息是，任何企業都能精通這套創新策略。本書兩位作者經過多年的研究，以及深入訪談三十多個產業中的創業家、投資人和高階主管，在書中分析了大爆炸式創新的源起、經濟面，並且仔細予以解剖。他們發現這個新的創新生命週期有四個關鍵階段，進而協助你及時找到潛在的破壞性創新產品。同時也提出十二條準則，供你保衛市場、推出本身的破壞性創新產品，以及在還來得及之前，學會偵察轉型的警訊，及早找出存活與勝出對策。

 

【大爆炸式創新的4大階段及12條準則】

 

階段1：奇點

〔準則1〕請教說真話的人

〔準則2〕抓準市場進入時點

〔準則3〕展開看似隨機的市場實驗

階段2：大爆炸

〔準則4〕在災難性成功之後繼續存活

〔準則5〕攫奪贏家通吃市場

〔準則6〕創造子彈時間

階段3：大崩墜

〔準則7〕預期市場會飽和

〔準則8〕在資產變成負債之前脫手

〔準則9〕急流勇退，在你仍領先時退出

階段4：熵

〔準則10〕逃出自己的黑洞

〔準則11〕成為別人的組件

〔準則12〕邁向新的奇點

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