假如一家餐館用夜市的價格，提供星級餐廳的享受，你難道不會懷疑這有可能經營得下去嗎？如果你的答案是會，那麼我們又怎能確信在臺灣便宜到近乎低廉的全民健保，可以一直長此以往永續營運？

臺灣醫療在全民健保的支持之下，往往予人「俗擱大碗」、「世界醫保奇蹟」的正面印象，然而事實上全民健保最美好的時代早就已成追憶。開辦二十八年後的全民健保，如今面對的是長期投資不足且財源不穩，導致工時超長的血汗醫護；新藥與先進醫材納保緩慢，但同時部分民眾頻繁地重複看診、拿藥、檢查，卻又累積成為巨大的浪費。曾經的臺灣驕傲，儼然已是搖搖欲墜。作者以歷任健保局總經理、疾病管制局局長的公衛行政經歷，為臺灣的全民健保制度做出全方位的檢查與審視。不僅大膽指陳、針砭健保的長年沉痾，更積極提出多種政策改革選項，逐一分析各種利弊，試圖為臺灣醫療體系找到未來的出路。全民健保是否可以永續？就看我們現在的選擇與行動！

張鴻仁

現職：上騰生技顧問股份有限公司董事長、國立陽明交通大學公共衛生研究所兼任教授等；學歷：美國哈佛大學衛生行政碩士（1987年）、國立臺灣大學公共衛生碩士（1984年）；教學經歷：美國南加州大學傑出訪問學者（2005年4月）等；行政經歷：行政院衛生署副署長（2004年6月～2004年11月）等；專長：生技產業、健康保險、傳染病防治及醫療資訊系統。

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