企業進入成熟期時，雖有穩定的營收與獲利，但逐漸失去了成長力道。為了永續經營，領導者必須思考如何帶領組織轉型升級，布局下一階段的成長曲線，再創高峰。本書匯集台灣二十家跨產業知名企業案例，透過他們的經營故事，讀者可以學習到：1. 如何擺脫過去的慣性，用更寬廣的角度去推動升級和轉型2. 如何放眼全球，並做到「海納百川」吸引各國優秀人才3. 如何持續優化本業，並評估跨業跨域發展的可能性4. 領導人如何精準掌握新產業的變化趨勢，將眼界拉開？5. 如何淬鍊出產品力、品質、品牌等方面的核心價值，並建構獨特的營運模式及市場地位？苗豐強╱聯華神通集團董事長林憲銘╱緯創資通董事長暨策略長──共同推薦陳美伶╱前國發會主任委員、台灣地方創生基金會董事長陳添枝╱國立臺灣大學經濟系名譽教授、國立清華大學政經學院院長黃偉祥╱大聯大控股董事長、台灣產業控股協會理事長劉鏡清╱前資誠創新諮詢有限公司董事長簡禎富╱國立清華大學清華講座教授兼執行副校長、國科會人工智慧製造系統研究中心主任──專文推薦 

作者簡介
姓名：黃日燦
台灣產業創生平台創辦人暨董事長，律師執業逾四十載，專長涵蓋企業併購、產業策略、公司治理、跨國經營諮詢、科技產業事務與家族企業規劃。
黃創辦人積極協助台灣產業脫胎換骨，是企業升級轉型的策略軍師與產業發展的意見領袖。現任裕隆集團執行長特別顧問，以及台灣併購與私募股權協會榮譽理事長。

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