企業有機經營，獲利樂活成長



　　一項為期兩年、針對800家創造價值的上市公司所進行的研究結果發現，藉由努力提升顧客滿意度、員工投入度及獲利能力而在內部實現的成長，能造就長期穩定的員工留任率、股價增值，以及更好的投資報酬率。


　　在本書中，作者完整呈現了這份突破性研究的成果，針對孕育有機成長的條件，提出耳目一新、令人意想不到的觀點。書中列舉7大領導企業，並揭露這些企業達成長期內部成長的策略。


　　利用原創性的調查、訪談和深入的企業研究，赫斯鑑定出實現有機成長的6大關鍵；更重要的是，他也解釋了這些要素應如何緊密、一致地融入一套能確保永續性與競爭優勢的公式，這六大關鍵簡述如下：


●發展簡單、易於了解的商業模式及成長策略

●與顧客接觸時發揮企業家精神

●什麼都測量──從財務到營運到行為

●建立一條敬業、忠貞、多才多藝的人才補給線

●聘請謙沖自牧、注重內部事務的經營者來領導公司

●做執行及科技方面的佼佼者


　　《有機成長力》證明你不必花錢收購、進行財務操控或貶低員工價值，就能建立一家永續成功的企業。

愛德華．赫斯（Edward D. Hess）

　　赫斯是組織管理學的副教授，也是企業家精神與企業成長中心（The Center for Entrepreneurship and Corporate Growth）及美國艾莫里大學古茲維塔商學院（Goizueta Business School）價值導向領導研究所（Values-　Based Leadership Institute）的創辦人兼執行董事。赫斯對有機成長的研究曾刊載於《金融時報》、《財星》雜誌及Fortune.com。欲知更多資訊，可瀏覽他的個人網站

www.edhltd.com

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譯者簡介

洪世民

　　台灣大學外國語文學系畢，曾任職棒球團翻譯及教學雜誌編輯，現為專職翻譯，譯有《一件T恤的全球經濟之旅》、《設計自然屋》、《告別施捨──世界經濟簡史》等非文學書籍，以及《傾斜的星球》、《黑色的冰》、《歌門鬼城》等小說。

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