解決問題.創意湧現.高效表達的3x3系統思考法 : 日本跨國企業、東大、頂尖發明家......都愛用的「TRIZ九宮格」, 讓你工作和生活得心應手 /
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這一套超級思考法， 經過200萬項專利發明的科學實證， 風靡歐美日韓， 國際科技大廠、創新專家、技術人員都在用！ ★ 日本亞馬遜發明專利類暢銷榜第1名 ★ 造就前蘇聯傲視全球技術能力的最強框架 ★ 榮獲TRIZ研討會「最實用發表」獎 以下幾種常見的問題，竟然靠著「畫出四條線」就能解決？ ．明天就要提案，卻完全沒有靈感 ．難得想出一個解決方案，主管和同事卻無法理解我的創意 ．學習不少解決問題的框架和工具，還是不知道如何靈活運用 ◎ 前蘇聯不外傳的祕密技術，解體後廣傳全世界──TRIZ理論 TRIZ，中文音譯為「萃思」，是1950年代蘇聯的祕密技術，取自俄語的四個字首： 「Teoriya」（理論）、「Resheniya」（解決）、「Izobreatatelskikh」（發明）、「Zadatch」（問題）， 是一套能解決各領域問題的理論，超過200萬件專利經過實證。 蘇聯解體後，TRIZ理論廣傳全世界，風靡歐美日韓。 ◎ 日本跨國企業評價第一的講座、東大廣受歡迎的課程 譽為日本靈感創造師的高木芳德， 工作第2年解決當時令全日本頭疼的棘手難題，替公司節省了9成的經費， 之後公司決定關閉研究機構，在思考下一個職務時學會了「TRIZ九宮格思考法」， 讓他的部門在2009年榮獲「發明數量最多獎」。 他開始在公司內部負責九宮格思考法的講座，成為評價排名第一的教育訓練課程， 後來，他受邀到東京大學擔任創新課程講師，這套九宮格思考法廣受學生喜愛。 ◎ 畫出四條線3×3九宮格，所有難題迎刃而解 TRIZ理論中，最重要的觀點是「九宮格思考法」， 以4條線構成的九宮格就能創造出各種價值。 高木芳德認為，這麼簡單又強大的方法，應該讓更多人知道才對， 於是，他運用這套工具拆解難題，讓每個人都能輕鬆發揮創意，互相傳達， 有別於「放射型思考」或「螺旋式思考」九宮格，TRIZ九宮格可以分為橫向與縱向思考── ◎ 橫向3宮格思考──時間 ．思考一般抽象問題：「過去→現在→未來」 ．進行比較、介紹的時間軸：「傳統做法→新做法→推測」 ．提升企劃力的時間軸：「事實→抽象化→具體化」 ◎ 縱向3宮格思考──空間、系統 ．以商品為中心的空間軸：「市場需求、熱銷商品、種子技術」 ．以企業為出發點的觀點：「環境、企業、技術要素」 ．商業思考的空間軸：「Who、What、How」 ◎ 結合橫縱3×3九宮格，延伸思考，靈感湧現 ．製作企劃案：「事實→抽象→具體化」×「Who、Wha、How」 ．預測未來趨勢：「歷史→現在→未來」×「Why、What、How」 ．自我介紹：「達成→贈與→目標」×「Why、What、How」 ．產品企劃：「常規→創新→預測」×「需求、產品、技術」 本書以圖解和問答練習的方式，帶你一步步學會運用3×3系統思考法， 無論你是上班族、主管、行銷人員、業務人員、學生或任何團隊的一分子…… 只要具備TRIZ九宮格的能力，讓你提案、做簡報、寫論文、求職面試， 都能創意無限、有說服力，工作和生活無往不利！ 本書你將學到： ．為什麼要學TRIZ九宮格思考法？ ．TRIZ九宮格思考法的理解與練習 ．TRIZ九宮格思考法的應用與實踐範例 專業推薦 Ada｜筆記女王 Allan｜「簡報初學者」創辦人、AbleSlide內容總監 李河泉｜知名百大企業顧問、「新世代領導」千萬首席講師 林永禎｜明新科技大學企業管理系教授 林長揚｜簡報教練 林厚進｜賽先生科學工廠創辦人 邱奕霖｜圖解力教練 胡雅茹 台灣學習力訓練師、心智圖天后 陳俊成｜台北城市科技大學資工系副教授兼系主任 劉恭甫｜創新管理實戰研究中心執行長 「在講述管理課程的觀念時，我會帶著大家垂直思考，但是談到案例的運用變化，又必須用到水平思考。正當思維的轉換令我困擾時，看到書中來自蘇聯解密的『TRIZ九宮格思考法』，可以同時『垂直且水平』的3×3思考，頓時有種相見恨晚的感覺。」——李河泉，知名百大企業顧問、「新世代領導」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練、台積電「跨世代溝通」共創課程指定講師 「透過適當的思考框架，可以幫助我們順利產出好點子，並且還能藉由框架的具體視覺化，讓我們能把腦中的想法清楚的說給別人聽。如果你常困擾沒有好點子，或是不知道該怎麼表達自己的創意，這本書會是你的好選擇！」——林長揚，簡報教練 「TRIZ九宮格思考法，是以『空間』與『時間』兩個向度來描述事物與探索關係的工具，也是一種依照『包含關係×時間順序』來排列資料的思考工具，運用的範圍十分廣泛，是TRIZ很早時期就發展出來的工具，而被許多人廣泛使用。本書將TRIZ九宮格思考法理論做詳細介紹，配合許多舉例，讓讀者容易理解與使用，可以幫助需要構思與表達的讀者，增加工作效率，因此樂於推薦本書。」——林永禎，明新科技大學企業管理系教授 「身為第一線的創意發想者，如何快速地評估與傳達腦海中一個粗略的輪廓？作者提供了一個系統性的架構，可以清晰地呈現整體的概況，也可以檢查是否有一些面向是被忽略的。最有幫助的部分是可以讓其他人快速了解整體想法的輪廓，並在這個基礎上加入更多有建設性的幫助。」——林厚進，賽先生科學工廠創辦人 「奧坎剃刀定律（Occam’s Razor）就是如何將複雜轉化成簡單，高木芳德大師將奧坎剃刀理論轉換成大家都可以輕易上手的『3×3系統思考法』。更重要的是只要利用所謂的4條線，就可以把複雜的『垂直性思考』（Vertical Thinking）、『水平性思考』（Lateral Thinking）、『時間』及『空間』融入到整個創意思考的過程，並可以簡單、快速、有效地解決生活中各種的問題，真是太值得拜讀的一書本。」——陳俊成，台北城市科技大學資工系副教授兼系主任 「還在拍著腦袋等待創意、靈感降落嗎？善用框架讓思考可視化，透過排列組合打破盲點，讓你的問題迎刃而解，你需要的只是一個紙上的思考模式，而『TRIZ九宮格』正是你不可或缺的最強外掛。」——邱奕霖，圖解力教練 「在職場上我們每天都需要想點子解決問題，然而想點子最常遇到的兩大問題：(1)臨時想不出來；(2)想出來後不知如何傳達。這本書用淺顯易懂的工具告訴你如何克服這兩大問題，非常值得推薦給每一位職場上班族。」——劉恭甫，創新管理實戰研究中心執行長
作者簡介 高木芳德（TAKAGI YOSHINORI） 2000年進入索尼股份有限公司（Sony Corporation），現任職於索尼人力資源股份有限公司（Sony People Solutions Inc.），東京大學兼任講師。 開成高中畢業後，進入東京大學工學院就讀，並取得東京大學工學院研究所（Graduate School of Engineering）碩士學位。研究主題為「知識結構化」（Structure of knowledge，與MIT合作研究）。在學期間重振了3個學生團體，同時在年營業額百億日圓的企業中擔任常務理事，在無限責任下負責經營管理5年。 工作第2年，便在公司內部的企業應用系統整合（Enterprise Application Integration, EAI）解決了當時令全日本頭疼的棘手難題，替公司節省了9成的經費。之後轉入公司內部的研究機構，但公司決定關閉研究機構。在思考下一個職務時遇見了TRIZ，因而獲得所屬部門2009年度的「發明數量最多獎」。2014年出版的《創意不足？用TRIZ 40則發明原理幫您解決！》蟬聯日本Amazon暢銷書排行榜冠軍（發明．專利類）半年以上。 除了協助公司發展新事業，也以「靈感創造師」（Idea Creator）的身分在公司內部創業。在公司內部的員工技術訓練課程中主講「TRIZ九宮格思考法」，獲得綜合評價第一名。目前主要職務為人力資源開發，並主導索尼集團「多樣化成長空間──PORT」企劃。 在私領域方面，家中連續五代皆為發明家，與妻子共組雙薪家庭，育有3子，隨時處於必須整理、構思、傳達創意的環境。在2012年的TRIZ研討會上獲得「最實用發表」獎。2003年在必須透過協調以達成雙贏目標的桌遊──「卡坦島」（CATAN，全球銷售量達3,000萬套）比賽中勇奪日本冠軍。 譯者簡介 周若珍 日文教師，日文翻譯。對教育充滿熱忱，並從事各領域的口筆譯工作。 深愛動物，支持以領養代替購買，以結紮代替撲殺。 FB粉絲頁「なるみの楽しい日本語教室」：facebook.com/narumi.nihongo
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