本書的目的在於提供未來的管理者各種必要的組織行為觀念及知識。本書共分肆篇,十九章。第壹篇介紹個人程序,包括了知覺與個人決策、價值觀、態度與工作滿足、個人問題解決風格、學習與增強、激勵、目標設定與報酬制度、工作壓力。第貳篇說明人際與團體程序,包括了團體與工作團隊、領導、溝通與團體決策、權力、衝突與政治行為。第參篇說明團體程序,包括了組織文化、工作設計、組織設計、組織學習、組織決策。第肆篇說明改變程序,包括了組織變革,事業生涯規劃與發展。
本文的引用網址:
火線上的管理智慧 /
知識管理 : 導入和個案分析 = ...
知識管理 : 導入和個案分析 /
構想與決斷 : 我在NEC的歲月 ...
組織溝通 = Management ...
戰國武將的領導決斷學 /
如何做個好主管 /
獅與冠的傳奇 : 麗思.卡爾頓獨一無 ...
領導者的7次微笑 : 從野蠻到官僚 ...
組織傳播 /
領導者必備的33項原則 /
領袖群倫 : 如何做一個稱職的主管 ...
董事會的功能與技巧 : 管理者與董 ...
華人組織行為 : 議題、作法及出版 ...
組織行為研究在臺灣四十年 : 深化與 ...
資訊管理導論 /
管理資訊系統 = Manageme ...
Expert Choice在分析層級 ...
資訊管理 = Informatio ...
管理資訊系統 /
Oceanic Taiwan : ...
First course in Ja ...
行銷管理學 /
網路行銷 : 電子商務實務 /
網路行銷 = Internet m ...
行銷資訊系統 /
消費者行為 /
消費者行為 = Consumer B ...
行銷研究 /
The scientific out ...