圖解 解決帶人問題的識學管理法 : 2小時快速掌握一流主管思維,讓部屬自動自發、老闆信任、團隊績效達標 /
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帶人帶心，一不小心就變反效果，其實，要成為一流主管的關鍵，從打造「人設」開始！ 本書提供79種帶人管事的實際情境和具體方法，搭配154張圖解，只要按圖索驥即可快速掌握「識學管理法」，讓部屬自動自發、贏得老闆信任、打造高績效團隊，幫你成為晉升順利的一流主管！ 安藤広大 日本識學株式會社董事長兼執行長。1979年出生於日本大阪府。曾任職於NTT DoCoMo株式會社、J:COM控股株式會社（現名：LIKE株式會社）的董事兼業務部副總經理等職務。在擔任管理職期間，他曾因「團隊無法成長的問題」而深感困擾，直到接觸到「識學」後，於2013年決定創業。他透過「識學管理法」協助許多企業提升業績，並於2015年成立識學株式會社。短短四年多，公司成功上市，至今已有約4,300家企業導入「識學管理法」。著有《老闆把你當心腹，部屬一路跟隨的「主管假面思維」》、《數值化的鬼》、《機制化之神》。
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